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备考二建——《建筑工程管理与实务》模拟题(五)

发布时间:2018-04-16 10:10 来源:成都鑫鸿学校

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【案例三】

背景


某甲公司投资建设一座商场,地下一层,地上五层,建筑面积12000m2,结构类型为框架结构。经过公开招标投标,乙施工企业中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工合同。合同价款的约定方式为固定总价,合同工期为280天,并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。


在合同履行过程中,发生了下列事件:

事件一:乙方施工至首层框架柱的钢筋绑扎阶段时,甲方书面通知要求将首层及以上各层由原设计层高4.20m变更为4.80m,当日乙方停工。25天后甲方才提供正式的设计变更图纸,工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停工窝工损失和顺延工期的书面报告及相关索赔资料,但甲方收到后始终未给予答复。

事件二:在工程装修阶段,甲方将外墙门口处镶贴瓷砖做法变更为干挂大理石,乙方收到经甲方确认的设计变更文件后,调整相应的施工安排。乙方在施工完毕2个月后的结算中向监理人提交变更估价申请。


问题:

1.该工程采用固定总价合同方式是否妥当,说明理由。除背景材料中固定总价合同方式外,常用的合同计价方式还有哪些?

2.事件一中,乙方在复工当日提出索赔是否成立,说明理由。

3.事件二中,乙方提交变更估价申请是否符合合同约定,说明理由。

4.饰面板的隐蔽工程验收项目包括哪些?


【参考答案】

1.该工程采用固定总价合同方式妥当。理由:该工程符合固定总价合同的使用条件,即工程规模小、技术难度小、图纸设计完整、工期短(在一年之内)。

除固定总价合同方式外,常用的合同计价方式还有固定单价合同、可调单价合同、可调总价合同和成本加酬金合同。

2.乙方的索赔成立。理由:承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。本工程连续停工25天,复工后乙方立即送交了索赔报告和相关资料,但甲方超期未答复,视为甲方已经认可,所以乙方的索赔已经成效。

3.乙方提交变更估价申请不符合合同规定。理由:承包人应在收到变更指示后14天内,向监理人提交变更估价申请。承包方是在施工完毕2个月后才提交变更估价申请,因此不符合合同约定。

4.在饰面板工程施工中,应对下列隐蔽工程项目进行验收:预埋件(或后置埋件);连接节点;防水层。


【解析】

本案例第1问主要考查固定总价合同。总价合同,是指承建双方在合同约定时,将工程项目的总造价进行约定的合同。总价合同又分为固定总价合同和可调总价合同;固定总价合同适用于规模小、技术难度小、工期短(一般在一年之内)的工程项目。可调总价合同是指在固定总价合同的基础上,对在合同履行过程中因为法律、政策、市场等因素影响,对合同价款进行调整的合同;适用于虽然工程规模小、技术难度小、图纸设计完整、设计变更少,但是工期一般在一年之上的工程项目。

本案例第2问主要考查索赔。《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)第19.1条规定,承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由;承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利。

第19.2条规定,发包人应在监理人收到索赔报告或有关索赔的进一步证明材料后的28天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的索赔处理结果。发包人逾期答复的,则视为认可承包人的索赔要求。

本案例第3问主要考查变更估价程序。《建设工程施工合同(示范文本)》(GF 2013- 0201)第10.3.1条规定,发包人提出变更的,应通过监理人向承包人发出变更指示,变更指示应说明计划变更的工程范围和变更的内容。第10.4.2条规定,承包人应在收到变更指示后14天内,向监理人提交变更估价申请。监理人应在收到承包人提交的变更估价申请后7天内审查完毕并报送发包人,监理人对变更估价申请有异议,通知承包人修改后重新提交。发包人应在承包人提交变更估价申请后14天内审批完毕。发包人逾期未完成审批或未提出异议的,视为认可承包人提交的变更估价申请。因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付。

本案例第4问主要考查饰面板的隐蔽工程验收。饰面板安装工程是指内墙饰面板安装工程和高度不大于24m、抗震设防烈度不大于7度的外墙饰面板安装工程。饰面砖工程是指内墙饰面砖和高度不大于100m、抗震设防烈度不大于8度、满粘法施工方法的外墙饰面砖工程。在饰面板(砖)工程施工中,应对下列隐蔽工程项目进行验收:预埋件(或后置埋件);连接节点;防水层。


【案例四】

背景


某省重点工程项目计划于2015年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式,于2015年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20日至22日购买了招标文件。


在招投标过程中,发生了下列事件:

事件一:招标文件中规定,10月8日下午4时是招标文件规定的投标截止时间。

事件二:在投标截止时间前,A.B.D.E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月8日下午5时才送达,原因是路途堵车。评标时发现E企业投标文件无法定代表人签字和委托人的授权书,但投标文件有项目经理签字并加盖了单位公章。

事件三:10月21日当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。


问题:

1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当,说明理由。

2.事件一中,招标文件规定的投标截止时间是否正确,说明理由。

3.事件二中,C企业和E企业的投标文件是否有效,分别说明理由。

4.事件三中,指出开标工作的不妥之处,说明理由。

5.施工单位项目经理除了参与项目招标、投标和合同签订外,还具有哪些权限?(至少列盘4种)


【参考答案】

1.业主自行决定采取邀请招标的做法不妥当。理由:该项工程属省重点工程项目,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,不适宜公开招标,经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准,方可进行邀请招标。

2.招标文件规定的投标截止时间不正确。理由:自招标文件开始发出至投标人提交投标文件截止之间的时间少于20日,不符合《招标投标法》的相关规定。

3.C企业的投标文件无效。理由: C企业的投标文件是在招标文件要求提交投标文件的截止时间后才送达,招标人应当拒收。

 E企业的投标文件无效。理由:投标文件须经投标单位盖章和单位负责人签字。E企业投标文件没有法定代表人签字,而项目经理也未获得委托人的授权书,无权代表本企业在投标文件上签字,即该投标文件无效。

4.(1)不妥之处:10月21日进行公开开标。理由:开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。招标文件规定的投标截止时间是10月8日下午4时,故开标时间应为10月8日下午4时。

(2)不妥之处:由当地招投标监督管理办公室主持进行公开开标。理由:按照有关规定开标应由招标人主持。

5.施工单位项目经理除了参与项目招标、投标和合同签订外,还应参与组建项目经理部;主持项目经理部工作;决定授权范围内的项目资金的投入和使用;制定内部计酬办法;参与选择并使用具有相应资质的分包人;参与选择物资供应单位;在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;法定代表人授予的其他权力。


【解析】

本案例第1问主要考查招标方式。招标分为公开招标和邀请招标。公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。《招标投标法》第十一条规定,国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的,经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准,可以进行邀请招标。

本案例第2问主要考查投标截止时间。《招标投标法》第二十四条规定,招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;但是,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。

本案例第3问主要考查无效标书。《招标投标法》第二十八条规定,投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人少于三个的,招标人应当依照本法重新招标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。《招标投标法实施条例》第五十一条规定,有下列情形之一的,评标委员会应当否决其投标:(1)投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字;(2)投标联合体没有提交共同投标协议;(3)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;(4)同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外;(5)投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价;(6)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应;(7)投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。

本案例第4问主要考查开标的相关规定。《招标投标法》第三十四条规定,开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行;开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。第三十五条规定,开标由招标人主持,邀请所有投标人参加。

本案例第5问主要考查项目经理的权限。项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法:(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。


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